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在交談中觀察,才能深切了解!
Post by rhtimes, 2013-6-15, Views:主管向設(shè)計者下達(dá)工作命令和指示,并接受設(shè)計者的報告或提供的VI設(shè)計信息,如此,主管與設(shè)計者每天在工作場所里見面、交談,接觸的機(jī)會相當(dāng)多。
但是,有些主管時常以工作忙碌為借口,不常和設(shè)計者聊天,或是從旁觀察他們,對于設(shè)計者來說,彼此間就會產(chǎn)生一道鴻溝,而不易親近。
例如:有的設(shè)計總監(jiān)會以他的頭銜和特權(quán)控制部下,設(shè)計者因為怕得罪他,于是不敢和他接近。
設(shè)計者喜歡接近人,比接觸事的傾向更強(qiáng),假使彼此的感情好,他就會聽主管的話,進(jìn)一步也就能同心合作了。
所以,管理設(shè)計者時,應(yīng)該先盡量接近設(shè)計者,使彼此和睦相處。時常接近設(shè)計者,就可以充分了解每一個設(shè)計者的個性和長、短處,設(shè)計者若有困難的時候,也會自動地找主管來商量,會毫不隱瞞地說出他內(nèi)心的話來。
這樣,主管和設(shè)計者可以互相了解,而不會產(chǎn)生不必要的誤會。即使發(fā)生了問題,也可以立刻且輕易地解決。如主管在VI設(shè)計上有指示或命令的時候,也能夠同心協(xié)力,積極地努力完成一套企業(yè)VI設(shè)計項目,因此,公司的業(yè)績也就會蒸蒸日上了。
有些主管,只是把自己關(guān)在辦公室里,他惟一的工作就是在送來的公文上蓋章,公文上的內(nèi)容字句,也只是憑著個人去推測、判斷,從來不和設(shè)計者實際接觸,這種主管就無法了解設(shè)計者和指導(dǎo)設(shè)計者了。
所以,身為設(shè)計主管者,必須積極地去接近設(shè)計者,在平日 交談中來觀察設(shè)計者,才能深切了解設(shè)計者。
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 企業(yè)VI設(shè)計
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