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可持續(xù)發(fā)展的必要條件與挑戰(zhàn)是什么？

可持續(xù)發(fā)展的必要條件與挑戰(zhàn)是什么？

挑戰(zhàn)之一：快速響應客戶的個性化需求

VI個性化的需求需要VI設計公司個性化的研發(fā)環(huán)節(jié)和服務來實現(xiàn)。傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)模式下，這種個性化的研發(fā)和服務必然會導致交貨期的延長，因此，怎樣平衡客戶的“個性化需求”和公司“快速響應”是VI設計公司面臨的主要挑戰(zhàn)之一。

挑戰(zhàn)之二：低成本客戶化

傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)模式通過大批量生產(chǎn)使得產(chǎn)品研發(fā)成本分攤到了“大規(guī)模”的產(chǎn)品上，從而使單個產(chǎn)品的研發(fā)成本相對很低，而客戶化開發(fā)必然導致產(chǎn)品研發(fā)成本的提高，如何有效降低客戶化產(chǎn)品的研發(fā)成本是VI設計公司必須面對的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)之三：跨VI設計公司協(xié)同項目管理

全程供應鏈管理中的產(chǎn)品研發(fā)是以項目形式進行組織的。如何有效組織和協(xié)調跨VI設計公司、跨部門、跨行業(yè)不同人員以及相關的其他資源，保證項目的成功是VI設計公司決策者和項目經(jīng)理必須面對的挑戰(zhàn)。

 

挑戰(zhàn)之四：全程供應鏈內協(xié)同

為了提高競爭優(yōu)勢，現(xiàn)代VI設計公司的供應鏈往往是由能力互補的多個VI設計公司共同實現(xiàn)的，因此，VI產(chǎn)品全生命周期管理內各階段之間、每個階段中各公司、各部門之間的協(xié)同是每一個VI設計公司決策者必須粗面對的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)之五：吸引并留住人才

現(xiàn)代VI設計公司的競爭是技術和人才的競爭，歸根結底是人才的競爭，如何吸引并留住優(yōu)秀的人才是公司可持續(xù)發(fā)展的必要條件。

（注明：轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://shangpinzhinan.cn ）

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