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實現(xiàn)快速響應有效標識牌系統(tǒng)途徑是什么？

Post by rhtimes, 2013-11-25, Views:
實現(xiàn)快速響應有效標識牌系統(tǒng)途徑是什么？
 
    協(xié)同生產模式是面向大規(guī)模定制的生產制造模式，可以從三個層面來說明：決策層協(xié)同生產規(guī)劃主要是指對供應鏈有長遠影響的決策，如：制造工廠和倉庫網(wǎng)點數(shù)量、能力和布局；原材料、中間產品、產品在整個供應鏈的分布；物流體系設計；供應鏈IT戰(zhàn)略設計等。
經(jīng)營層包括經(jīng)營計劃和經(jīng)營價值鏈。經(jīng)營計劃指供應鏈協(xié)同計劃體系，根據(jù)和客戶協(xié)同后確定的需求計劃，通過供應鏈計劃，得出一體化的長期和中短期計劃包括：制造計劃、外包計劃、采購計劃和運輸計劃。經(jīng)營價值鏈指從采購到銷售的整個生產制造環(huán)節(jié)。運營直接決定了供應鏈響應速度和供應鏈總成本。
管理層對運營層提供支撐。物流與信息流的集成依靠有效的信息管理，物流和資金流的集成依靠有效的財務管理，而物流、資金流、信息流的集成是標識牌設計公司在面向大規(guī)模定制的生產標識牌模式下可以同時實現(xiàn)快速響應和低成本。

在能力生產標識牌設計系統(tǒng)模式和以銷定產模式下實現(xiàn)對客戶需求的快速響應，需要保持一定的產品庫存。從確定客戶銷售訂單，到客戶收到訂購產品的時間，稱為需求周期（Demand Cycle，用D表示），也稱交貨提前期。而從設計、生產準備開始到客戶收到貨物為止的時期稱為生產周期（Production Cycle，用P表示）。在能力生產模式下，依靠產品庫存，需求周期僅是產品的發(fā)運周期。而在大規(guī)模定制模式下，為適應客戶的個性化需求，需求周期可能會延長到從設計到發(fā)運的生產周期。如何在大規(guī)模定制模式下實現(xiàn)快速響應，是標識牌設計公司在模式轉變過程中必須面對的挑戰(zhàn)。
 
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Tags: 標識牌設計公司 
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