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企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么?

Post by rhtimes, 2013-11-25, Views:
企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么?
隨著市場競爭的進一步加劇,以及市場與客戶需求變化的進一步加速,某VI設計公司生產模式進一步發(fā)展到按單生產階段。為了實現(xiàn)面向訂單的快速響應,僅靠公司內部的資源已經不夠,必須有效利用全社會的資源。ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)就是在這種時代背景下于20世紀90年代初面世的。它在MRP II的基礎上擴展了管理范圍,ERP系統(tǒng)提供了可對供應鏈所有環(huán)節(jié)進行有效管理的功能,這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計劃、生產制造、質量控制、運輸、設備管理、財務管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。
實際上按單生產并不排斥能力生產和以銷生產很多VI設計公司目前采用的是混合型生產模式,而ERP則能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境,滿足了這種經營需求。

ERP擴展到全程供應鏈管理,即幫助VI設計公司有效利用全社會供應鏈上的一切資源來快速高效地響應市場需求的變化,形成企業(yè)供應鏈之間的競爭。但由于ERP系統(tǒng)的技術限制,ERP系統(tǒng)的功能很難真正的實現(xiàn)從客戶到供應商的供應鏈管理。20世紀90年代中后期,Internet技術的發(fā)展與廣泛應用,以及供應鏈(SCM)系統(tǒng)、客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)和產品協(xié)同商務(CPC)系統(tǒng)的出現(xiàn),使得基于Internet Web技術的CPC/ERP/SCM/CRM系統(tǒng)集成一體化應用,才有效地幫助VI設計公司實現(xiàn)從客戶到供應商的全程供應鏈管理。對CRM系統(tǒng)和CPC系統(tǒng)的介紹間本書的第四章和第六章。SCM系統(tǒng)則是協(xié)同生產模式下實現(xiàn)協(xié)同計劃額關鍵,利用供應鏈管理(SCM)系統(tǒng),實現(xiàn)VI公司與供應商、客戶的協(xié)同,同步生成生產計劃、供應計劃、運輸計劃等。在協(xié)同生產模式子下,信息系統(tǒng)成為設計公司的命脈,是某VI設計公司建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件。
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