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企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的征兆價(jià)值(一)

Post by rhtimes, 2014-6-18, Views:

   不要把能事先發(fā)現(xiàn)征兆,采取提前反應(yīng)行動(dòng)的人看的多么神奇,他們并沒(méi)有什么特異功能,只是相信一切皆有征兆,每一個(gè)征兆都預(yù)示著一個(gè)可能。分析征兆,就可以知道事情發(fā)生的可能及后果,從中了解采取及時(shí)應(yīng)對(duì)的需要和計(jì)劃。日暈而風(fēng),礎(chǔ)潤(rùn)則雨。日暈可以看作是風(fēng)來(lái)的信號(hào);礎(chǔ)潤(rùn)(礎(chǔ),做地基講)可以看出是雨來(lái)的信號(hào);風(fēng)來(lái),而對(duì)于出海的人來(lái)說(shuō)是個(gè)危機(jī),當(dāng)避風(fēng),對(duì)于放風(fēng)箏的人來(lái)說(shuō),則是個(gè)機(jī)會(huì),當(dāng)整線準(zhǔn)備;雨來(lái),對(duì)于船漏屋破的人來(lái)說(shuō)也是個(gè)危機(jī),當(dāng)修船補(bǔ)屋,而對(duì)于正待雨水插秧栽苗的人來(lái)說(shuō)則是個(gè)機(jī)會(huì),當(dāng)買秧準(zhǔn)備。所以說(shuō),信號(hào)的價(jià)值常常不在于其本身,而在于其所于是的趨勢(shì)和事件的可能,在于這種趨勢(shì)和事件可能對(duì)于相關(guān)的人、組織或企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的利益影響。
 

    一切都是由預(yù)示事情發(fā)生、要求采取快速反應(yīng)的征兆的,即使是最難以預(yù)測(cè)的自然災(zāi)難也同樣如此。我們還是可以用2004年年底的印度洋大海嘯這場(chǎng)災(zāi)難做例子,分析一下發(fā)生征兆的各種可能信號(hào)。
   這次海嘯所造成的災(zāi)難之所以這么嚴(yán)重,在許多人來(lái)看,其中的一個(gè)原因是由于印度洋沿岸已經(jīng)有七百多年的時(shí)間沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模的海嘯了,而這次海嘯是在人們沒(méi)有任何心理和物質(zhì)準(zhǔn)備的時(shí)候突然來(lái)臨,給了人類一個(gè)措手不及。

 

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