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介紹增減渠道成員最好的辦法

Post by rhtimes, 2016-1-28, Views:

    在實際業(yè)務(wù)中,增減渠道成員最好的辦法是:采用整體系統(tǒng)模型來測量某一企業(yè)營銷決策對整個分銷系統(tǒng)的影響,而不是單純依靠增量分析的結(jié)果采取具體行動,因為經(jīng)銷商的變動情況會影響當(dāng)?shù)氐匿N售格局,對中間商會產(chǎn)生不同程度的影響。
 

    例如,在某個大城市,某酒店將客戶代理的權(quán)利授予一新經(jīng)銷商,這一決策勢必會影響老經(jīng)銷商的經(jīng)營成本和士氣,而該新經(jīng)銷商加入酒店的渠道系統(tǒng)后,整個系統(tǒng)的銷售額就很難代表整個系統(tǒng)應(yīng)有的銷售水平了,酒店需要重新評估。
    因此,即使是最簡單的渠道調(diào)整也會影響到整個渠道系統(tǒng)的運(yùn)作,這就是為什么渠道不宜過度調(diào)整的原因所在。

 

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