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    總體而言，在開發(fā)階段應該投入大量的資源和時間，對企業(yè)營銷產品的各項性能指標力爭做到盡可能完美無缺。
    雖然這樣可能會使開發(fā)時間加長，開發(fā)經(jīng)費加大，但比產品進入生產階段或者進入銷售階段才發(fā)現(xiàn)問題的成本要低得多，因為在新產品開發(fā)階段的投入只涉及研發(fā)，而不涉及生產和銷售。
 

    有人做過這樣的統(tǒng)計，如果一個新產品在開發(fā)階段發(fā)現(xiàn)問題，要改進或消除產品隱患需要花費一塊錢，那么這樣的隱患在生產階段發(fā)現(xiàn)并進行改進就需要花費10塊錢，而在銷售階段則需要花費1000塊錢。
    因此，從產品開發(fā)階段到生產和銷售階段應該遵循先慢后快的原則，寧可在開發(fā)階段多花費一些時間和金錢將產品問題消除在萌芽狀態(tài)，也不要在生產或銷售階段進行補救，因為那樣做的成本實在太高了。

 

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