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設(shè)計者缺乏與擁有VI設(shè)計知識的區(qū)別!
Post by rhtimes, 2013-4-10, Views:曾有一企業(yè),因策劃負(fù)責(zé)人缺乏專業(yè)知識,因此工廠在生產(chǎn)管理方面,雖然引進電腦系統(tǒng),卻反而增加產(chǎn)品不良的比率,并且在零件庫用完時,仍不自覺,使得產(chǎn)品的成本因而升高,導(dǎo)致慘不忍睹的后果。
此即是專業(yè)化知識不足所致,不了解電腦究竟是擁有何種任務(wù)、意義及能力的機械,未曾將最重要的原始資料和掌握的方法,正確的編入策劃中,使得輸入電腦系統(tǒng)內(nèi)的資料,常產(chǎn)生錯誤的遺漏、誤時等,這種情形持續(xù)一段時間以后,幾乎引起整個生產(chǎn)部門內(nèi)的大混亂。
另有一家企業(yè),其策劃負(fù)責(zé)人擁有高度的專業(yè)化知識,對于有關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計、電腦的選擇、傳票及信息的流程等,都能適當(dāng)、確實的處理。因此采用電腦管理的方法后,大幅度的增加了貨物運輸之合理化。成本亦因而降低,產(chǎn)品的品質(zhì)及從業(yè)人員的服務(wù)品質(zhì),也相對的提高。
因此,策劃與VI設(shè)計其實是相似的,而這兩個例子的說明,也就表現(xiàn)出要成為一位優(yōu)秀的設(shè)計者,是一定要對企業(yè)VI設(shè)計視覺識別系統(tǒng)進行詳細(xì)的了解與專業(yè)的認(rèn)識和相關(guān)的VI設(shè)計知識,才能設(shè)計出一套又一套完整、完美的企業(yè)VI。
企業(yè)界里曾鬧出一個笑話——有某企業(yè)想打開中東市場,為了進行具體的策劃,而召集公司干部及有關(guān)的策劃人員。在會議席上,董事長首先發(fā)問:“你們知不知道阿拉伯聯(lián)合大公國所使用的是何種語言?”、“其貨幣的單位為何?”沒想到議席上的每一位成員皆面面相覷,答不出一句話來。試想,如果連這種基本知識都不能具備,又談何策劃?
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