国产精品高潮一区_国产欧美日韩区二区_亚洲av无码成h人在线观看_日本最大黄色激情网站_暴力bdsm极度疼痛_国产黄色三级精品_亚洲综合日韩在线2020_中文字幕无码久久精品小说_三级亚洲免费自拍_最新国产美女肝交视频播放

         其九，要清楚自己的“角色”。寫巡視報告是件極為嚴肅認真的事情，千萬記住自己的角色是“找問題的人”，不是管理者。手下寫的每一個字、每一句話都要把握一個原則只說事，不評論，尤其是不能用自己的觀點在報告中評述。因為酒店管理層次明確，范圍清楚，每個管理者都知道該怎么做，他們反感你指手畫腳。為減少矛盾的發(fā)生，一定要清楚自己的“角色”。
         其十，要做“抬轎子”的，不做“拆臺”的。要體諒標牌制作公司部門管理者和員工在特定條件下的情緒與心態(tài)。如有大型會議、大型活動或節(jié)假日，員工非常忙碌，工作量加大許多，服務要求又很高，此時你在報告中寫“衛(wèi)生間地面有頭發(fā)一根，餐廳地毯有煙蒂一個······”，顯然是自己找不痛快。這種狀態(tài)下應注重服務方面的動態(tài)，可表述服務到位、忙而不亂、站立規(guī)范、有聲服務較好、整體衛(wèi)生較好等等。此時上下左右要勁兒往一處使。千萬別做“星星之火”，燒了別人的同時也燒了自己。即使有一些“小問題”發(fā)生也應以大局為重，要手下留情，要用"柔道"解決，不要壞了員工的情緒，影響服務?；蛟跉忸^上一走了之，同時也壞了部門的統(tǒng)一安排，分散了注意力。有些事放一放同樣可以達到整改的目的，而且效果會更好。
        【思考題】
         簡述做好標牌制作公司酒店督導工作的要點。你認為應如何把握其中的精神實質?

（注明：轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://shangpinzhinan.cn ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。