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酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)效率控制

Post by rhtimes, 2015-1-13, Views:

     為了有效地控制酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)工作,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效率的控制不容忽視。其中,效率控制又包括營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的效率控制、廣告效率控制、促銷(xiāo)效率控制及獲利性控制等。
 

一、酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的促銷(xiāo)效率控制
    為了改善促銷(xiāo)效率,酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)每一次促銷(xiāo)活動(dòng)的陳本和對(duì)銷(xiāo)售的影響作統(tǒng)計(jì)、分析。例如:
優(yōu)惠銷(xiāo)售所占的百分比;
每一單位銷(xiāo)售額所包含的招待成本;
贈(zèng)券回收率;
每次促銷(xiāo)活動(dòng)所引起的詢(xún)問(wèn)次數(shù)。
二、酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的獲利性控制
    在進(jìn)行酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)獲利性控制時(shí),營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可采取營(yíng)銷(xiāo)—贏利分析法,其分析步驟是:
1.確定功能性費(fèi)用
2.將功能性費(fèi)用分別分?jǐn)偨o各營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體
3.將每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體編制成一張損益表
4.分析損益表決定改正行動(dòng)

 


 

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