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其二,未能建立穩(wěn)定的顧客關(guān)系。大量營(yíng)銷的目的僅在于獲取顧客利潤(rùn),卻無(wú)視顧客價(jià)值,因此,企業(yè)形象標(biāo)志與顧客之間的關(guān)系僅只是一種純粹的交易關(guān)系,難得企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的識(shí)別共享,更難得顧客忠誠(chéng)。實(shí)際上,大量經(jīng)驗(yàn)和案例分析表明,“以份額為導(dǎo)向”的營(yíng)銷,雖然提高企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別的顧客購(gòu)買率,但卻未能提高顧客忠誠(chéng)率。
其三,未能找到營(yíng)銷基點(diǎn)。營(yíng)銷基點(diǎn)即營(yíng)銷中廠商與顧客的共同點(diǎn),這個(gè)基點(diǎn)就是企業(yè)標(biāo)志利潤(rùn)。企業(yè)標(biāo)志利潤(rùn)由企業(yè)標(biāo)志“實(shí)際產(chǎn)品價(jià)值”和“企業(yè)標(biāo)志溢出價(jià)值”兩部分構(gòu)成?;跔I(yíng)銷的企業(yè)標(biāo)志利潤(rùn)增加,在很大程度上不是由企業(yè)標(biāo)志的產(chǎn)品實(shí)際價(jià)值決定,而是由其溢出價(jià)值決定的,而企業(yè)標(biāo)志溢出價(jià)值的源泉正在于企業(yè)標(biāo)志的顧客忠誠(chéng),所以,營(yíng)銷如果不能培育顧客忠誠(chéng)的話,那么,它也就在一定程度上限制了
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的價(jià)值溢出,從而使整體的企業(yè)形象標(biāo)志營(yíng)銷利潤(rùn)增加受到影響。另一方面,營(yíng)銷利潤(rùn)與營(yíng)銷成本相關(guān)聯(lián),在給定的條件下,如果所費(fèi)成本較低,則利潤(rùn)越大,反之則越小。現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),“以市場(chǎng)份額為導(dǎo)向”的營(yíng)銷在上述兩個(gè)方面都顯現(xiàn)了內(nèi)在的缺陷。
所以,對(duì)于那些試圖通過(guò)營(yíng)銷來(lái)建立企業(yè)標(biāo)志競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)位勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),必須深度決策的一個(gè)重要問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷職能的轉(zhuǎn)型,即從“以市場(chǎng)份額為導(dǎo)向”的營(yíng)銷轉(zhuǎn)換到“以顧客忠誠(chéng)為導(dǎo)向”的營(yíng)銷。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到這種轉(zhuǎn)型的重要性,他們把營(yíng)銷和企業(yè)標(biāo)志定位過(guò)程有機(jī)聯(lián)系起來(lái),將定位過(guò)程融入營(yíng)銷過(guò)程。在提高市場(chǎng)企業(yè)標(biāo)志占有率的同時(shí),致力于建設(shè)穩(wěn)定的顧客關(guān)系,這些企業(yè)盡力采取一些新的營(yíng)銷形式,如“整合營(yíng)銷”、“互動(dòng)營(yíng)銷”、“關(guān)系營(yíng)銷”、“情感營(yíng)銷”、“直效營(yíng)銷”、“學(xué)習(xí)型營(yíng)銷”、“精確分銷”等,其目的都很顯然。
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