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酒店VI設(shè)計的全新模式
Post by rhtimes, 2017-12-25, Views:(2)概念策劃模式。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會中開始出現(xiàn)了生活行為模式的變化,酒店市場已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。概念策劃開始由注重產(chǎn)品轉(zhuǎn)向注重市場需求,在進行目標市場的科學分析的基礎(chǔ)上,對開發(fā)項目進行內(nèi)涵與外延的挖掘,使項目各部分有機融合,避免了賣點策劃模式中的一些不足。然而,概念策劃模式缺乏對酒店企業(yè)長遠發(fā)展目標的考慮,只能適應(yīng)競爭不太激烈的市場。隨著消費者消費觀念變化速度的加快,將整個開發(fā)項目的前途押注于一個概念的風險是非常大的。此外,隨著消費者日漸理性,概念對他們的刺激效果會逐漸減弱。
(3)全程策劃模式。
消費者們的居住觀念已經(jīng)隨著社會的發(fā)展不斷發(fā)生變化,游客消費者的需求變化進一步分化了市場,加劇了酒店市場的競爭。全程策劃模式從策劃實踐中產(chǎn)生,是綜合策劃階段理論研究的結(jié)晶,為酒店策劃和酒店的VI設(shè)計領(lǐng)域提供了一種全新的模式,酒店的全程策劃就是從酒店的開發(fā)初期(開發(fā)構(gòu)想)至酒店最后營業(yè)和后期管理的全過程策劃。全程策劃將與酒店開發(fā)相關(guān)的各種社會專業(yè)服務(wù)結(jié)合在一起,將各部門的運作置于整個策劃系統(tǒng)中。另外,全程策劃模式將開發(fā)商的風險分散到各個相關(guān)社會部門,在充分運用社會資源實現(xiàn)高效開發(fā)的同時,提高了酒店企業(yè)的抗風險能力,增強了酒店企業(yè)的市場競爭能力。
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