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餐飲企業(yè)成本控制標(biāo)準(zhǔn)的制定方法

Post by rhtimes, 2014-11-22, Views:

        餐飲企業(yè)制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有以下幾種:
       (1)采取餐飲企業(yè)平均數(shù)法。例如:類(lèi)似同檔餐飲企業(yè)毛利率平均數(shù)為44%~47%,那么本餐飲企業(yè)品牌策劃工作者就可以將毛利率標(biāo)準(zhǔn)定在44%~47%。
       (2)分析測(cè)定法。以歷期財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本和銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)位基礎(chǔ),通過(guò)恩洗測(cè)定,確定標(biāo)準(zhǔn)成本率。如,某餐廳2005年9-11月份總成本率分別為85%、82%、84%。那么,2006年同期成本率可定在83%左右。同時(shí),還需綜合考慮銷(xiāo)售額與座位周轉(zhuǎn)率等因素,制定一個(gè)更合理的成本率。如該時(shí)段餐廳座位利用率較低,通過(guò)促銷(xiāo)等手段提高座位利用率,利潤(rùn)率就會(huì)提高,總成本會(huì)下降。因此,該餐廳2005年的同期總成本率的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)降低,可以定位80%左右。
 

       (3)與營(yíng)業(yè)預(yù)算同時(shí)預(yù)測(cè)法。近期沒(méi)有制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可用營(yíng)業(yè)預(yù)算的數(shù)值座位成本控制體系的標(biāo)準(zhǔn),待經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。
       (4)根據(jù)實(shí)際測(cè)試確定餐飲企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。例如,測(cè)試餐廳服務(wù)員可同時(shí)為多少為客人服務(wù),由此確定服務(wù)員人數(shù)和服務(wù)成本。
 

 

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