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進(jìn)入品牌營(yíng)銷市場(chǎng)要考慮哪些要素？

      進(jìn)入國(guó)外品牌營(yíng)銷市場(chǎng)意味著更好的前景，也可能意味著更多的挫折和失敗。企業(yè)必須要做認(rèn)真的品牌營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研，使自己的決策更具有競(jìng)爭(zhēng)性。通常進(jìn)入決策的制定要從三方面考慮：

（一）企業(yè)目標(biāo)

  企業(yè)目標(biāo)是指企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)希望實(shí)現(xiàn)的目的。通常企業(yè)的目標(biāo)有：利潤(rùn)目標(biāo)、品牌營(yíng)銷市場(chǎng)份額目標(biāo)、品牌營(yíng)銷市場(chǎng)增長(zhǎng)率目標(biāo)、投資收益率目標(biāo)等。只有企業(yè)所想進(jìn)入的國(guó)外品牌營(yíng)銷市場(chǎng)與企業(yè)目標(biāo)一致的情況下，企業(yè)才可考慮進(jìn)入。

（二）機(jī)會(huì)

   企業(yè)只有在具有現(xiàn)實(shí)的和潛在的海外營(yíng)銷機(jī)會(huì)時(shí)才有是否要進(jìn)入的決策基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)外品牌營(yíng)銷市場(chǎng)的機(jī)會(huì)時(shí)，才有進(jìn)入的必要。機(jī)會(huì)不是現(xiàn)成的，需要企業(yè)去尋找和創(chuàng)造。

（三）能力

   光有機(jī)會(huì)還不行，還必須考慮企業(yè)是否具有抓住和利益機(jī)會(huì)的能力，也就是擁有進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷的資源，這種資源不僅僅是指產(chǎn)品、技術(shù)、資金、管理等等，也包括這些要素所具有的相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果沒(méi)有，進(jìn)入后不可能成功。營(yíng)銷能力還包括企業(yè)在有限的時(shí)間內(nèi)獲得必須資源的能力。只有三者都具備時(shí)，企業(yè)才有可能覺(jué)得進(jìn)入哪一個(gè)最強(qiáng)品牌營(yíng)銷市場(chǎng)。