◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
企業(yè)必須考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?
Post by rhtimes, 2014-5-24, Views:企業(yè)必須考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?
企業(yè)所處的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)所處的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可能遭到品質(zhì)較佳、價(jià)格較低的全球性廠商的攻擊。因此,企業(yè)可能為了反擊這些侵入市場(chǎng)的品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)者,于是進(jìn)入了這些品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)者所屬的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),迫使品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)者為了自救抽回其資源。此外,企業(yè)可能發(fā)現(xiàn)國(guó)外市場(chǎng)又較國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較高的利潤(rùn),因而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)為了擴(kuò)大銷售量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,從而需要較大的顧客市場(chǎng),因而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)也可以減少對(duì)某一市場(chǎng)的依賴從而降低 風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)也可能因?yàn)槠漕櫩鸵频絿?guó)外,因此需要跟著進(jìn)入海外市場(chǎng)。
實(shí)踐證明,發(fā)展海外直接投資,創(chuàng)辦海外企業(yè),有助于繞過(guò)貿(mào)易壁壘,擴(kuò)大銷售市場(chǎng),帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備、中間設(shè)備、技術(shù)和勞務(wù)出口、開發(fā)利用國(guó)外資源,彌補(bǔ)了我國(guó)某些資源的不足,擴(kuò)大了利用國(guó)外資金,吸收了國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
在決定進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)之前,企業(yè)必須考慮一些風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)有可能對(duì)國(guó)外顧客的偏好不太了解,因此無(wú)法提供具有品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。企業(yè)也可能不了解國(guó)外的企業(yè)文化,因而不知道如何有效地在國(guó)外建立商務(wù)關(guān)系。企業(yè)也可能由于低估了國(guó)外的法規(guī)約束,導(dǎo)致一些預(yù)期的成本支出。企業(yè)也可能發(fā)現(xiàn)自己缺乏富有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員。國(guó)外地區(qū)也可能改變其商業(yè)法規(guī),使外國(guó)廠商受到不利的影響。也可能發(fā)生貨幣貶值、外匯管制或政局變動(dòng)等事情,最后導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)被沒(méi)收。
進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),基本上有其品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)點(diǎn),但是也有風(fēng)險(xiǎn)性。因此企業(yè)往往會(huì)等待國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)生特別事件時(shí)再采取行動(dòng)。例如,本公司可能因國(guó)內(nèi)的出口商、國(guó)外的進(jìn)口商或國(guó)外政府與其聯(lián)系,而要求公司將產(chǎn)品銷往國(guó)外?;蛘?,公司也可能由于面臨生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題,必須為其產(chǎn)品尋求額外的市場(chǎng)。
說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
Tags: 品牌策劃
分類:品牌策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 怎樣保持品牌全面領(lǐng)先混合型品牌策劃戰(zhàn)略?策略一 (2014-5-17 11:53:23)
- 怎樣保持品牌全面領(lǐng)先混合型品牌策劃戰(zhàn)略?策略二 (2014-5-17 11:46:3)
- 如何建立企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位? (2014-5-14 14:28:51)
- 企業(yè)如何具備某些戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)? (2014-5-2 10:51:5)
- 一個(gè)企業(yè)對(duì)基本品牌策劃戰(zhàn)略的適宜情況一! (2014-5-1 12:2:17)
- 一個(gè)企業(yè)對(duì)基本品牌策劃戰(zhàn)略的適宜情況二! (2014-5-1 12:1:24)
- 企業(yè)品牌策劃戰(zhàn)略規(guī)劃的局限性! (2014-4-26 11:52:17)
- 怎樣去制造精彩的開場(chǎng)白呢?其一 (2014-4-16 10:3:55)
- 怎樣去制造精彩的開場(chǎng)白呢?其二 (2014-4-16 10:2:25)
- 怎樣才可以為自己塑造一個(gè)令人難忘的印象呢?方法一 (2014-4-11 11:49:56)
Comments
Hot Articles
- 企業(yè)專有技術(shù)許可商標(biāo)的基本形式一...
- 企業(yè)專有技術(shù)許可商標(biāo)的基本形式二...
- 怎樣的服務(wù)導(dǎo)向更具有競(jìng)爭(zhēng)力?
- 企業(yè)必須考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?
- 進(jìn)入品牌營(yíng)銷市場(chǎng)要考慮哪些要素?
- 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位變得越來(lái)越重要!
- 采用怎樣的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)?
- 如何讓你的品牌企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富?
- 獨(dú)特性市場(chǎng)營(yíng)銷攻略有哪些?
- 2014年所存在的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題有...
- 2014年所存在的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題有...
- 一個(gè)品牌要怎樣才能滿足并服務(wù)整個(gè)...
- 怎樣保持品牌全面領(lǐng)先混合型品牌策...
- 如何改變它在市場(chǎng)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略位置...
- 怎樣保持品牌全面領(lǐng)先混合型品牌策...
- 市場(chǎng)營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略主要有哪些?
- 在市場(chǎng)中,如何取得有意義的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)...
- 如何擴(kuò)展你的整個(gè)品牌營(yíng)銷產(chǎn)品市場(chǎng)...
- 如何擴(kuò)展你的整個(gè)品牌營(yíng)銷產(chǎn)品市場(chǎng)...
- 怎樣保護(hù)你的品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占...
New Articles
- [05/24]進(jìn)入品牌營(yíng)銷市場(chǎng)要考慮哪些要素?
- [05/24]企業(yè)必須考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?
- [05/23]企業(yè)專有技術(shù)許可商標(biāo)的基本形式一!
- [05/23]企業(yè)專有技術(shù)許可商標(biāo)的基本形式二!
- [05/22]怎樣的服務(wù)導(dǎo)向更具有競(jìng)爭(zhēng)力?
- [05/22]企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位變得越來(lái)越重要!
- [05/21]采用怎樣的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)?
- [05/21]如何讓你的品牌企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富?
- [05/20]2014年所存在的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題有哪些?其一
- [05/20]2014年所存在的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題有哪些?其二
- [05/19]獨(dú)特性市場(chǎng)營(yíng)銷攻略有哪些?
- [05/19]一個(gè)品牌要怎樣才能滿足并服務(wù)整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)?
- [05/18]如何改變它在市場(chǎng)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略位置?
- [05/17]怎樣保持品牌全面領(lǐng)先混合型品牌策劃戰(zhàn)略?策略一
- [05/17]怎樣保持品牌全面領(lǐng)先混合型品牌策劃戰(zhàn)略?策略二
- [05/16]市場(chǎng)營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略主要有哪些?
- [05/16]在市場(chǎng)中,如何取得有意義的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?
- [05/15]如何擴(kuò)展你的整個(gè)品牌營(yíng)銷產(chǎn)品市場(chǎng)?策略一
- [05/15]如何擴(kuò)展你的整個(gè)品牌營(yíng)銷產(chǎn)品市場(chǎng)?策略二
- [05/14]如何建立企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位?
- [05/14]怎樣保護(hù)你的品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率?
- [05/13]企業(yè)營(yíng)銷成本戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)有哪些?分析一
- [05/13]企業(yè)營(yíng)銷成本戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)有哪些?分析二
- [05/12]一個(gè)特定的企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)!
- [05/12]誰(shuí)才是競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者?