国产精品高潮一区_国产欧美日韩区二区_亚洲av无码成h人在线观看_日本最大黄色激情网站_暴力bdsm极度疼痛_国产黄色三级精品_亚洲综合日韩在线2020_中文字幕无码久久精品小说_三级亚洲免费自拍_最新国产美女肝交视频播放

  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)(香港)有限公司






如何通過發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略來維護(hù)企業(yè)品牌?

Post by rhtimes, 2014-5-8, Views:
如何通過發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略來維護(hù)企業(yè)品牌?
     隨著企業(yè)的主導(dǎo)性競爭定位的變化,該模型會有不同的幾種變化。這些變化與下面幾個因素有關(guān):
 (1)市場結(jié)構(gòu),如雙寡頭主導(dǎo)和寡頭主導(dǎo)。
 (2)跟隨者的競爭態(tài)度。
 (3)作為低成本領(lǐng)導(dǎo)者的競爭優(yōu)勢。
 (4)與高利潤——低價格有關(guān)的市場定位價值。
二、非主導(dǎo)市場領(lǐng)導(dǎo)者
  一個有著市場領(lǐng)導(dǎo)者態(tài)度的非主導(dǎo)市場領(lǐng)導(dǎo)者模型。
  模型的變化與下面因素有關(guān)。
 (1)市場結(jié)構(gòu)如雙寡頭主導(dǎo)和寡頭主導(dǎo)。
 (2)作為低成本領(lǐng)導(dǎo)者的競爭優(yōu)勢。
 (3)作為市場折價的價格定位。
三、非主導(dǎo)跟隨者
  非主導(dǎo)跟隨者的競爭性定位模型,該模型隨下面因素的變化而變化:
 (1)雙寡頭主導(dǎo)和等寡頭主導(dǎo)。
 (2)作為低成本領(lǐng)導(dǎo)者的競爭優(yōu)勢。
 (3)作為市場折價的價格定位。
(4)資源少和較低的利潤率。

四、非主導(dǎo)跟隨者
  非主導(dǎo)跟隨者的競爭定位模型。
  該模型的變化的條件是:
 (1)與前面討論的所有市場結(jié)構(gòu)有關(guān)部門。
 (2)市場定位可能是低利潤和低成本或是低利潤和高成本。
五、非主導(dǎo)市場利基者
  非主導(dǎo)市場利基者模型。
   一個企業(yè)在進(jìn)入一個新的市場之前是無競爭性定位的,它必須建立一個完整的競爭定位。盡管一個競爭性定位是通過資源、結(jié)構(gòu)、品牌營銷戰(zhàn)略定位來描述的,但企業(yè)需要再進(jìn)入市場之前就確定一個競爭性定位。企業(yè)在行業(yè)中進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組時,就要放棄原來的定位,而重新確定一個新的競爭性定位,并據(jù)此進(jìn)入新的領(lǐng)域。
  對于競爭性營銷品牌營銷戰(zhàn)略來說,競爭性定位就是一個企業(yè)必須能夠確定它的位置,然后通過發(fā)展品牌營銷戰(zhàn)略來維護(hù)、增強(qiáng)或改變它的位置。我們經(jīng)常能夠看到一個利基者成為一個跟隨者,進(jìn)而變成挑戰(zhàn)者,最終成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者的這種變化。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://shangpinzhinan.cn )

說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 品牌營銷 
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:如何維持增長并提高企業(yè)市場的盈利水平?
下一篇:掌握哪些能形成競爭力的企業(yè)營銷要素?

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評論:

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。

New Articles

Last Comments

Guest