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企業(yè)集團(tuán)VI的競(jìng)爭(zhēng)力定義有哪些?
Post by rhtimes, 2013-3-28, Views:企業(yè)VI競(jìng)爭(zhēng)力定義為:企業(yè)在長期的市場(chǎng)經(jīng)營與VI管理實(shí)踐中積淀下來的綜合性的VI市場(chǎng)力量和比較競(jìng)爭(zhēng)能力。
正確理解企業(yè)集團(tuán)的VI競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
第一,VI競(jìng)爭(zhēng)力首先是企業(yè)集團(tuán)的一種VI市場(chǎng)力量,它是一種比較能力,即VI競(jìng)爭(zhēng)力是以企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)為前提的。VI競(jìng)爭(zhēng)力概念是本身并不代表競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,它可以由三種類型:強(qiáng)勢(shì)VI競(jìng)爭(zhēng)力、均衡VI競(jìng)爭(zhēng)力和弱勢(shì)VI競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,VI競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的主要組成部分,同時(shí)又是綜合競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。VI本身是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的一項(xiàng)重要資源,它是形成并實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。VI競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)集團(tuán)高效配置各種資源的結(jié)果,它體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)在資源、管理、技術(shù)、營銷等方面的綜合優(yōu)勢(shì)。
第三,企業(yè)集團(tuán)VI競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)產(chǎn)品品牌市場(chǎng)影響力大,占有率高、附加值高、生命周期長的生層次原因。它是企業(yè)集團(tuán)在長期的市場(chǎng)經(jīng)營與品牌管理實(shí)踐中積淀下來的,深扎與企業(yè)之中,具有持續(xù)性的特點(diǎn)。因此,企業(yè)集團(tuán)只有通過各種資源的優(yōu)化配置,加強(qiáng)品牌整合管理能力,才能逐漸形成VI競(jìng)爭(zhēng)力。
第四,VI競(jìng)爭(zhēng)力的培育與形成受多種因素的影響,包括外部宏觀環(huán)境因素影響,例如制度環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、法律環(huán)境、教育和文化環(huán)境等都影響VI競(jìng)爭(zhēng)力的培育;企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部因素,例如企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、經(jīng)營資源、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等等都是會(huì)影響到VI競(jìng)爭(zhēng)力的形成。
第五,VI競(jìng)爭(zhēng)力是動(dòng)態(tài)變化的,它隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化而變化,企業(yè)VI設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)不是絕對(duì)的、長期的,而是處于不斷的變化之中,優(yōu)勢(shì)VI與劣勢(shì)VI是可能相互變換的。因此,企業(yè)集團(tuán)要想保持長久優(yōu)勢(shì)VI競(jìng)爭(zhēng)力必須不斷加強(qiáng)VI經(jīng)營管理。
總之,在VI競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)集團(tuán)的VI競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的物化和商品化的表現(xiàn),由于其具有不可替代的差異性優(yōu)勢(shì),因此能夠使企業(yè)集團(tuán)在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
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