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問題 -是集思廣益只是大量腦轉儲vi創(chuàng)新設計想法?
答案 -它可以,但它是更有效的,如果是一個周期性的辦法,首先是思想產生然后評估,然后使用優(yōu)先理念作為跳板,在下一階段的進程。 這是一個非常有用的改進儀提請理念的產生過程
關鍵的行動要點
這是一個或多或少標準集思廣益工具。 您可能做到集思廣益多次- 8人在一個房間里,說的第一件事是把你的頭,每一個思想是一個很好的思想,沒有任何批評或個人濫用等。
這是類似的,但它也包含內容的經典的鉆石進程'的辦法創(chuàng)造力:
1. 擴大的vi創(chuàng)新設計想法盡可能將
2. 評價的vi創(chuàng)新設計想法,以一個首選的vi創(chuàng)新設計想法(可再說明) ,以推動更深
根據這一辦法,你不只是試圖產生很多vi創(chuàng)新設計想法。 你正在做的是確定一個起點的vi創(chuàng)新設計想法(來自其他地方,比方第一個05年) ,其中你會更深入地探討。 然后您選擇其中的一個更深的vi創(chuàng)新設計想法,并探討這一vi創(chuàng)新設計想法更深入地等,結合思想和改寫為你去。 -酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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