一個不太遙遠的將來的情況是描繪了蒂姆阿姆斯特朗,主席和陷入困境的美國在線首席執(zhí)行官。 “下一個浪潮是內(nèi)容,”阿姆斯特朗宣布(點我深表贊同的方式)。
他還提出了一個有趣的前景:優(yōu)化內(nèi)容交付,正如廣告客戶優(yōu)化廣告投放。阿姆斯特朗指出,隨著小威廉姆斯'美國公開賽的崩潰,有一個關(guān)于網(wǎng)球明星的信息增長百分之當(dāng)然,挑戰(zhàn)在于讓編輯和記者隊就一毛錢轉(zhuǎn)來創(chuàng)建內(nèi)容點播-蓬松的最低限度的。
阿姆斯特朗宣布AOL的新的使命是“建設(shè)新的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的經(jīng)濟?!睆木硗菜岢?,判斷這將是一個百分之百的經(jīng)濟名人的內(nèi)容。顯然,時代華納遺留的生活。
在優(yōu)化內(nèi)容的概念是不完全的,但這是在B2B,尤其是一個有趣的和相對未得到滿足的挑戰(zhàn),vi模板素材,(定義)通道。
如果有在顧問:任何疑慮的內(nèi)容是市場vi模板素材的基礎(chǔ),特別是社會媒體vi模板素材,是的年度廣告獎的大贏家消除任何消極的想法。
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右腦,左腦滿足。
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