計(jì)劃階段注意事項(xiàng)VIS導(dǎo)入計(jì)劃有它預(yù)定的實(shí)施期限,其中包括許多復(fù)雜的項(xiàng)目,因此必須循序漸進(jìn),才能得到合理有效的結(jié)果與良好的視覺設(shè)計(jì)系統(tǒng)。所以,要產(chǎn)生良好的七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)作業(yè),在計(jì)劃階段應(yīng)注意下列事項(xiàng):
1) 不可倉(cāng)促進(jìn)入實(shí)施階段。在企業(yè)確認(rèn)七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)的導(dǎo)入方針前,如果匆促而機(jī)械地勉強(qiáng)排定實(shí)施計(jì)劃,反而會(huì)產(chǎn)生反面效果。
(2)設(shè)計(jì)開發(fā)作業(yè)的時(shí)間必須有彈性。VIS的設(shè)計(jì)開發(fā)作業(yè)中,最重要的是在基本設(shè)計(jì)開發(fā)期間,必須由參加設(shè)計(jì)者充分地檢討。為了能提出優(yōu)秀的構(gòu)想,在設(shè)計(jì)開發(fā)作業(yè)的最初階段中,必須預(yù)留足夠的檢討時(shí)間。
(3)重視邏輯性,循序推進(jìn)七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)作業(yè)。在進(jìn)行VIS計(jì)劃時(shí),有關(guān)企業(yè)問題的探究、調(diào)查工作,及根據(jù)調(diào)查結(jié)果作判斷的過程,如果進(jìn)行得不理想,對(duì)往后內(nèi)部人員與外界溝通時(shí)易產(chǎn)生偏差,也會(huì)使得七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)的成效不彰。因此,不論高級(jí)主管如何地要求趕工、趕時(shí)間,七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)作業(yè)都必須步步為營(yíng),重視邏輯性、整合性,循序漸進(jìn)地推行。
(4)變更公司名稱、品牌、商標(biāo)時(shí),必須趕辦法律手續(xù),制定充足的作業(yè)時(shí)間。由于各種法律手續(xù)繁瑣程度不一,又常常容易被忽略:盡早辦理,正可避免進(jìn)行七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)作業(yè)的延誤。
(5)發(fā)現(xiàn)七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)計(jì)劃不合理時(shí),應(yīng)盡快重新制定。七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)計(jì)劃的流程安排,必須考慮前后作業(yè)間的關(guān)聯(lián)性,因?yàn)榍懊娴淖鳂I(yè)必然會(huì)影響到下一步的作業(yè)。因此若發(fā)現(xiàn)七臺(tái)河企業(yè)VI設(shè)計(jì)計(jì)劃中有任何一個(gè)環(huán)節(jié)不合理時(shí),應(yīng)盡快重新制定。 -酒店VI設(shè)計(jì) http://www.hotelcis.com。
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