一般來說,如果受眾在看到太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志之后能想到與品牌價值相吻合的元素,那就是很成功的太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志,如果經(jīng)過提示受眾能產(chǎn)生相似的聯(lián)想,也是可以的。如果無論如何都不能讓顧客產(chǎn)生相似的聯(lián)想,那就是不合格的太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志了。一名優(yōu)秀的Logo設(shè)計師,會花大量的時間了解公司,包括其所屬的領(lǐng)域和它的競爭對手。
太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志變化的第三個原則是延續(xù)性。就是新舊之間要有一定的延續(xù)。實際上,更換太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志有兩種形式:一種是廢棄原有的,完全改頭換面;另一種是新舊之間保持一定的延續(xù)性。對于已經(jīng)有了一定影響力的品牌來說,完全改頭換面的并不多見,這種做法的風險
比較大。比較明智的做法是在新舊太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志之間保持一定的延續(xù)性,這樣顧客會更加容易接受,也更容易在之前的基礎(chǔ)上,塑造起新的品牌形象。
比如聯(lián)通的新太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志,仍沿用中國結(jié)-同心結(jié)形象;華為的新太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志,仍然與舊標相似,只是更飽滿靈活,富有動感;柯達的新太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志,將黃色方框和“K”圖形去掉,保留了簡單的Kodak。它們都是在與原有標識承接的基礎(chǔ)上,進行了變化,而不是完全改頭換面。
當企業(yè)改變自己的太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志后,不能忽視的是有一個與顧客溝通的過程。一方面,需要去告知顧客這樣的轉(zhuǎn)變意味著什么;另一方面,需要在一切與品牌相關(guān)的地方,做出相應(yīng)的改變。比如對外的一些宣傳品、廣告牌,包括內(nèi)部的員工名片、公司文具等等,所有包含太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志的地方都要做出相應(yīng)的改變,以統(tǒng)一的形象對外。但是,要樹立起品牌在消費者心目中的新形象,僅靠太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志是遠遠不夠的。一個太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志并不能決定一個品牌。英特爾的特點是什么?并不是它新更換的標識,而是它提供的產(chǎn)品和服務(wù)。正因為如此,英特爾在改變太原企業(yè)vi設(shè)計之品牌標志之后,就發(fā)布了兩大最新的平臺,然后,又在中國推出了本地版的營銷計劃。品牌是由消費者決定的,企業(yè)只有找到消費者的需要,為他們提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù),才能保證品牌新形象的最終確立。 -酒店VI設(shè)計 http://www.hotelcis.com。
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