為什么要使用真知灼見的挑戰(zhàn)你面對?
戈登白求恩,前董事長兼首席執(zhí)行官大陸
航空公司常說, “如果你有一個buger對你的鼻子和
您的汕頭企業(yè)VI設(shè)計公司團隊說,老板你看看偉大的今天,因為他們是
不敢跟你說實話,那么你就有了一個真正的問題
掌握在自己手中。 “
冰山的一角不是沉沒的泰坦尼克號,它是深
在表面的是,暗水,沒有損失。 許多
有時,我們不敢或干脆選擇忽略的真正原因
這些問題我們正在經(jīng)歷。 有時候,我們自己的功能失調(diào)
企業(yè)文化使我們無法實現(xiàn)真正的變革,因為有
恐懼,我們可能會打開一個可以蠕蟲我們不能整齊地概括。
因此,我們浪費時間和金錢來解決問題的方式,
不能也不會工作。 例如,我們可能會錯誤決定
進行客戶服務(wù)培訓(xùn)員工時,我們已
越來越多的投訴和服務(wù)問題。 當(dāng)什么什么,實際上可能
需要的是認(rèn)真審視整體員工工作滿意度和
動機水平。 一個真實的故事:有一次我走進一個大雜貨店
我需要的東西在最后一分鐘。 這不是我一家商店
經(jīng)常光顧。 汕頭企業(yè)VI設(shè)計公司團隊發(fā)現(xiàn)后,把我的項目多達(dá)柜臺標(biāo)志
登記冊上。 符號閱讀, “如果我不向你致意微笑著
今天,感謝您的業(yè)務(wù),你都有權(quán)1 12
雞蛋是免費的! “我問收銀臺的標(biāo)志,我認(rèn)為這是
相當(dāng)可觀的。 女孩立即反駁柜臺后面,
“這就是他們說我會怎么做,但只要你去你的
雞蛋如果你想。 “她已經(jīng)死了嚴(yán)重。 管理中
這個商店有一個真正的問題。 一個是不會得到解決
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