我們企業(yè)形象設(shè)計(jì)的搜索引擎或誰的人訪問我們的網(wǎng)站？
什么是我們的成交率告訴我們？是我們的游客采取的行動，我們希望他們能夠，抑或只是“訪問”？
2。 “我們必須達(dá)成更好的人。”
尋找更多合適的出版物的目標(biāo)。
探索更好的關(guān)鍵字。
確定一個更好的名單來源。
確定最有資格的購買者的特點(diǎn)。
關(guān)愛您的競爭對手的客戶。
保證購物者可以找到你當(dāng)他們準(zhǔn)備購買。
創(chuàng)造合適的內(nèi)容來吸引搜索引擎的流量。
這是一個開始。接下來，您一定要問自己更大的問題：
如果我們達(dá)到合適的人，我們有相關(guān)的內(nèi)容，滿足他們在購買過程的早，中，后期階段的需要？
我們的產(chǎn)品是如此的狹窄，很少有合格的人？
此次收購是這么短，我們必須贏得買主之前，他們需要知道他們的決策周期？
是我們的信息足以說服“錯誤”的人，我們接觸到它傳遞的“權(quán)利”呢？
3。 “我們需要更多的資源?！?
決定是否更多的錢可以解決的問題。
決定是否有更多的時(shí)間可以解決的問題。
確定您的員工有足夠的技能來解決問題。
執(zhí)行供應(yīng)商/顧問評價(jià)。
定義中的投資回報(bào)率的機(jī)會成本。
這是一個開始。接下來，您一定要問自己更大的問題：
我們的資源分配是否符合我們的優(yōu)先事項(xiàng)和我們的目標(biāo)是什么？
是我們的資源分配的基礎(chǔ)上預(yù)測的收益率？
當(dāng)我們分配資源的話，我們認(rèn)為決策者的回報(bào)負(fù)責(zé)？
如果我們沒有時(shí)間或資源這樣做正確的現(xiàn)在，我們何時(shí)才能？
下一次我們將討論的最后4 7的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，市場企業(yè)形象設(shè)計(jì)必須考慮的。是否還有其他的挑戰(zhàn)，市場企業(yè)形象設(shè)計(jì)必須解決的？讓我知道。-酒店VI設(shè)計(jì) http://www.hotelcis.com。
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