壟斷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的頭號(hào)天敵。中國(guó)式壟斷與西方式壟斷完全不同，中國(guó)式壟斷是政策性壟斷，一紙“紅頭文件”就可以壟斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)。西方的市場(chǎng)寡頭，是在市場(chǎng)決斗中，射殺所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，留下的最后一個(gè)贏家。即使是這種自然性壟斷，西方國(guó)家也不允許它存在，通常被政府強(qiáng)行分拆。
某個(gè)行業(yè)一旦出現(xiàn)單極寡頭，沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必然會(huì)把“槍口”瞄準(zhǔn)消費(fèi)者。美國(guó)是反壟斷的起源國(guó)。1882年，美國(guó)“石油大王”洛克菲勒集結(jié)旗下40家企業(yè)，成立標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯組織，這個(gè)組織控制了當(dāng)時(shí)美國(guó)90%以上的石油。
1890年美國(guó)政府出臺(tái)《反壟斷法案》，并起訴洛克菲勒財(cái)團(tuán)，指控它實(shí)行掠奪性價(jià)格，欺壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。1911年，標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯被美國(guó)政府強(qiáng)行肢解。3年后，美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《克萊頓反托拉斯法》，25年后再次出臺(tái)《Robinson-Patman 法案》，三管齊下，反壟斷浪潮在美國(guó)勢(shì)不可擋。世界上很多國(guó)家都頒布了反壟斷法，但美國(guó)的反壟斷法涉獵范圍最廣，執(zhí)行最為嚴(yán)格，它崇尚自由競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有誰(shuí)能夠在某一個(gè)行業(yè)里唱“獨(dú)角戲”（張五常/《壟斷與專利》/《經(jīng)濟(jì)解釋》之五十五/2001.11.21）
根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的抽樣調(diào)查，中國(guó)最應(yīng)該破除的壟斷行業(yè)，電信排第一，其次是鐵路和電力。為了破除電信壟斷，中國(guó)政府已經(jīng)采取了措施。1994年，中國(guó)電信與中國(guó)郵電被首次分拆，1999年又把“中國(guó)電信”一分為六，先后發(fā)放了“中國(guó)電信”、“中國(guó)移動(dòng)”、“中國(guó)衛(wèi)通”、“中國(guó)網(wǎng)通”、“中國(guó)吉通”和“中國(guó)鐵通”6張電信運(yùn)營(yíng)牌照。2001年，“中國(guó)電信”再次被抬上“案板”肢解，北方10省電信并入中國(guó)網(wǎng)通。
軀體上的肢解，一定程度上引導(dǎo)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但資本歸屬并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。市場(chǎng)之手，依然拗不過(guò)政策之手。除了商業(yè)壟斷，輿論控制也是另外一種意義上的壟斷。這種壟斷是通過(guò)控制品牌形象媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)的。品牌形象媒體被政府控制，人們已經(jīng)習(xí)以為常，很少有人提及。但它涉及的范圍之廣、人數(shù)之多，超過(guò)其它所有壟斷行業(yè)。中國(guó)每天有10億以上的人群，被強(qiáng)制性地接受同一種視聽產(chǎn)品，電視臺(tái)是“千臺(tái)一面”，報(bào)紙是“同一個(gè)版面”，電臺(tái)是“同一種聲音”，人們沒(méi)有選擇的余地。
品牌形象媒體的壟斷特征非常明顯。首先，中國(guó)品牌形象媒體行業(yè)沒(méi)有民間投資，電視品牌形象媒體、平面品牌形象媒體、電臺(tái)電波和網(wǎng)絡(luò)品牌形象媒體都受到政府控制。第二，品牌形象媒體不是獨(dú)立的，品牌形象媒體釋放出來(lái)的信息，都經(jīng)過(guò)了政策審查，特別是重大新聞報(bào)道，一律采用新華社“通稿”。第三，品牌形象媒體表面上是商業(yè)化運(yùn)作，但“后臺(tái)老板”是政府宣傳部門。臺(tái)長(zhǎng)和社長(zhǎng)采取委任制，是輿論導(dǎo)向的第一責(zé)任人。在中國(guó)沒(méi)有一家真正的民營(yíng)電視臺(tái)，也沒(méi)有一張真正的民營(yíng)報(bào)紙，國(guó)營(yíng)品牌形象媒體一統(tǒng)天下。-酒店VI設(shè)計(jì) http://www.hotelcis.com。
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