一個(gè)品牌標識設計究竟有沒(méi)有生命力,究竟還能將旗幟扛多久,并不完全取決于品牌自身知名度或影響力,主要的還是得看這個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,它推出多少新技術(shù)、新產(chǎn)品,它在適當時(shí)候將新技術(shù)新產(chǎn)品應用于商業(yè)的能力。

　　對于品牌技術(shù)定位而言,主要考慮的是采取哪種或哪幾種技術(shù)定位方式,其中主要有開(kāi)發(fā)新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,功能創(chuàng )新等三個(gè)方面,或獨立用之,或二、三組合為之。

　　一個(gè)產(chǎn)品要在激烈的市場(chǎng)競爭中生存下去,沒(méi)有自己的新技術(shù),是很難長(cháng)久的。那種靠仿制別人產(chǎn)品的企業(yè)是不可能成為大企業(yè)的。

　　提起手表,大家想到的可能多數是瑞士產(chǎn)品,勞力士、雷達、斯沃琪等等,但是,其中卻有一個(gè)“異類(lèi)”日本精工,在瑞士園中一枝獨放的外來(lái)表。

　　為什么日本精工開(kāi)發(fā)如此盛名?其根本原因,恐怕還是在于其牢牢掌握了石英技術(shù)。精工人經(jīng)過(guò)十幾年持續努力,終于在1967年的12月25日,推出精工35SQ從而宣布了精度更高的　　石英表取代機械表時(shí)代的到來(lái)。當時(shí),瑞士手表的高精度在于鐘表調整師技術(shù)水平相當高超,通過(guò)他們來(lái)調整機械表的溫度差、姿勢差等整合誤差。而這種先進(jìn)的技術(shù),日本人無(wú)法與之相提并論。但是,由于日本在石英技術(shù)上取得突破性進(jìn)展,依靠其高精度的準確性,又使機械表在精確度上比它落后許多。就是這樣,日本精工一步一步成為世界名牌,并于東京奧運會(huì )上一舉成名,拿下東京奧運會(huì )計時(shí)權,從1967年1977年的短短十年間,精工表的銷(xiāo)量在歐洲竟暴漲了150倍,從4000只一躍而至60萬(wàn)只。

　　開(kāi)發(fā)新技術(shù),造就了一個(gè)世界名牌一一日本精工。從技術(shù)開(kāi)發(fā)中,我們是否可以汲取一些有益的經(jīng)驗呢?在大喊廣告萬(wàn)能的今天,在整日里忙著(zhù)爭中央電視臺標王的今天,是否更應該踏踏實(shí)實(shí)靜下心來(lái)做開(kāi)發(fā)呢?