HOTEL . RESORTS
PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT AND MANAGEMENT
酒店＊度假村 項目管理顧問(wèn)及運營(yíng)。
因應酒店投資市場(chǎng)的需求，創(chuàng )造更適合酒店行業(yè)的投資者決策空間與推動(dòng)；
因應酒店行業(yè)的發(fā)展需求，創(chuàng )新、創(chuàng )建、創(chuàng )優(yōu)，以迎合行業(yè)運營(yíng)的發(fā)展；
因應酒店運營(yíng)人才的培養，創(chuàng )立和諧、積極的管理團隊，迎合市場(chǎng)的發(fā)展。
杜森博格酒店及度假村管理有限公司（Duesenberg Hotels & Resorts Management，簡(jiǎn)稱(chēng)DHM）由人和時(shí)代（香港）集團（CRT Group (HK) LTD.）投資，其目的在於為廣大酒店業(yè)主提供品牌輸出、品牌策劃、品牌定位等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)及經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。公司高管由具備在國際品牌連鎖酒店多年高級管理經(jīng)驗的管理者組成，確保公司對酒店管理的專(zhuān)業(yè)性並符合國際化標準。
人和時(shí)代（香港）集團是在2012年在香港註冊的集投資與酒店管理的專(zhuān)業(yè)公司，全面按照西方的酒店先進(jìn)管理理念，自2015年開(kāi)始與國內行業(yè)精英聯(lián)手組成DHM，至今在國內受托管理酒店多家，有著(zhù)豐富的酒店管理經(jīng)驗及人才儲備。
DHM在國內擁有杜森博格（五星級、精品四星級）、D8（個(gè)性化）、及D8（商務(wù)酒店）等酒店品牌，幫助酒店業(yè)主們精確定位酒店的市場(chǎng)。在提供各種專(zhuān)業(yè)化技術(shù)咨詢(xún)及管理的同時(shí)，DHM更加註重品牌價(jià)值的提升以及社會(huì )推廣，最大規模地擴大品牌知名度，提升加盟酒店的社會(huì )認知度，為加盟酒店節省大量的市場(chǎng)宣傳費用。
“掛標經(jīng)營(yíng)”
市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣（自媒體網(wǎng)絡(luò )）
技術(shù)咨詢(xún)費用
無(wú)加盟費
“掛標經(jīng)營(yíng)”“指派總經(jīng)理、財務(wù)總監”
酒店設計概念、布局、裝飾、設備設施、工程服務(wù)幫助支持
市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣（自媒體網(wǎng)絡(luò )）
人事培訓
管理支持
技術(shù)咨詢(xún)費用
無(wú)加盟費
月度基本管理費
Operations Manual 運營(yíng)手冊
杜森博格酒店及度假村管理有限公司的規範化操作手冊
杜森博格酒店及度假村管理有限公司為各成員酒店提供完整的、科學(xué)的、附合國際標準的壹整套中文版經(jīng)營(yíng)規範及管理制度，並監督各成員酒店對公司規範和制度的嚴格執行。
1、酒店計劃建造階段。
我們協(xié)助業(yè)主確定酒店計劃建造的規模、經(jīng)營(yíng)模式、星級定位等工作。
2、酒店方案圖紙設計及審批階段。
我們對方案設計公司提交的方案圖提出意見(jiàn)後交業(yè)主審核。
3、酒店建築圖紙、設備圖紙開(kāi)始設計階段。
我們向業(yè)主提供酒店布局如大堂、餐廳、宴會(huì )廳等公共區域使用面積要求。
我們向業(yè)主提供客房、客房衛生間，客房外走道使用面積要求。
我們向業(yè)主提供行政辦公室、後勤保障部門(mén)及後勤服務(wù)區域的使用面積要求。
我們應向業(yè)主提供酒店各種設備的品牌供業(yè)主參考。
我們同業(yè)主、建築設計公司共同就圖紙設計要求進(jìn)行協(xié)商，以利圖紙設計完成後減少更改內容
我們對建築設計公司提交的建築圖紙進(jìn)行審圖，提出更改建議後交業(yè)主審核確定。
我們對機電設備設計公司提交的機電設備安裝圖紙進(jìn)行審圖，提出更改建議後交業(yè)主審核確定。
4、建築、機電工程施工階段。
我們對建築施工公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見(jiàn)，提交業(yè)主審核。
我們對機電設備安裝公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見(jiàn)，提交業(yè)主審核。
我們定期到現場(chǎng)對設備安裝情況及問(wèn)題進(jìn)行解決處理。
5、酒店內部裝修圖紙開(kāi)始設計階段。
我們向業(yè)主提供關(guān)於酒店內部如大堂、餐廳、宴會(huì )廳等公共區域裝修標準及技術(shù)要求。
我們向業(yè)主提供關(guān)於酒店內部客房、客房衛生間、客房外走道等裝修標準及技術(shù)要求。
我們同業(yè)主、建築圖紙設計公司共同研究酒店內部裝修的設計思想，確定設計方案。
我們對裝修設計公司提供的客房裝修圖紙進(jìn)行審查，提出意見(jiàn)供業(yè)主審核確定。
我們對裝修設計公司提供的大堂、餐廳、宴會(huì )廳等公共區域裝修圖紙進(jìn)行審查，
提出意見(jiàn)供業(yè)主審核確定。
6、酒店內部裝修階段。
我們對內部裝修工程公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見(jiàn)，提交業(yè)主審核。
我們對裝修工程公司作出的樣板間提出修改建議交業(yè)主審核確認。
我們對裝修公司施工完成的大堂、餐廳、宴會(huì )廳等公共區域的裝修提出意見(jiàn)交業(yè)主審核確認。
7、酒店設備進(jìn)入安裝、試運行、驗收階段。
竣工前到現場(chǎng)協(xié)調設備試運行。
8、酒店管理結構設置
酒店管理構架設置和人力規劃及預算。
推薦總經(jīng)理、財務(wù)總監及其他高層管理人員的人選。
實(shí)施必要的酒店管理人員培訓。
9、酒店用品采購意見(jiàn)
根據酒店籌開(kāi)的整體進(jìn)度計劃，對酒店開(kāi)業(yè)前物品采購提供意見(jiàn)，擬定初步的采購清單，主要 包括：管家部客用品及清潔用具、辦公 室用品、工程用具、餐飲用具、會(huì )議器材、制服、廚 房 和洗衣用具等。
10、市場(chǎng)銷(xiāo)售
籌劃市場(chǎng)宣傳和推廣的策略，擬定促銷(xiāo)計劃，編制活動(dòng)預算。
酒店的開(kāi)業(yè)籌備技術(shù)支持費用，根據酒店規模及施工周期長(cháng)短而定。
需要到施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導和工作協(xié)商的所有費用由業(yè)主方承擔。
1、【國際白金管家聯(lián)盟】
【The International Association of Platinum Butlers】
【國際白金管家酒店聯(lián)盟】
【國際白金管家物業(yè)聯(lián)盟】
【國際白金管家會(huì )所聯(lián)盟】
2、【巴特勒國際管家公司】
【 Butler Corporation International 】
（管理咨詢(xún)顧問(wèn)公司Advisory Management Consultancy）
3、【英荷國際白金管家學(xué)院】
【 Anglo-Netherlands Platinum International Butler’s Institute 】
（人才培養機構Talent Training Institution、標準制定機構Standards Established Institution)
聯(lián)盟運營(yíng)項目：
【國際白金管家】資格認證培訓
【國際白金管家】品牌服務(wù)理念推廣
為加盟單位頒證、授徽、授牌
管家高峰論壇及年會(huì )組織
白金管家卓越服務(wù)獎及至尊服務(wù)獎頒發(fā)
品牌推廣官甄選及任命
品牌形象設計與使用
服務(wù)標準與程序的建立
《國際白金管家教材》編寫(xiě)
《國際白金管家-標準化操作手冊》編寫(xiě)
《國際白金管家-卓越服務(wù)案例集萃100例》編寫(xiě)
We are not just Duesenberg, We are Legend of Duesenberg.
我們不止要繼承他的名字，我們是要繼承他的傳奇。
