營銷策劃設(shè)計是非常重要的工作，在開展設(shè)計時需要考慮到很多問題，這就需要根據(jù)情況進行專業(yè)的設(shè)計，保證廣告營銷宣傳冊設(shè)計效果，那么廣告營銷策劃方案怎么寫。

　　寫營銷方案總共有八大步驟：。

　　一，了解現(xiàn)狀，1，市場形勢，包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量，顧客消費變化的趨勢，2，產(chǎn)品情況，包括過去幾年產(chǎn)品的價格，銷量，利潤等，3，競爭情況，包括競爭對手的市場規(guī)模，目標消費者，產(chǎn)品質(zhì)量，價格，渠道等，4，分銷渠道，本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等，5，宏觀環(huán)境的變化。

　　二，運用SWOT分析法進行情況分析，1，通過機會，威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素，2，通過優(yōu)勢，劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況，3，通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào)，突出的部分。

　　三，明確目標，企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

　　四，制定發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1，目標市場戰(zhàn)略，即企業(yè)準備進入的細分市場，考慮運用多少資源，力量，2，市場營銷組合策略，針對目標市場，采取什么樣的價格，產(chǎn)品，渠道，促銷，3，營銷預(yù)算。

　　五，制定行動方案，包括任務(wù)時間，地點，人員安排，經(jīng)費，物資，負責人等，較好用表格形式列出來，使人一目了然。

　　六，預(yù)測效果，以上步驟均完成后，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）。

　　七，制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　八，編制營銷活動策劃書，內(nèi)容主要包括：1，前言，2，綱要（目錄），3，正文，包括市場現(xiàn)狀描述，市場分析，營銷組合及策略，預(yù)算費用，效果預(yù)估，應(yīng)急預(yù)案等。

　　策劃是根據(jù)縝密的市場調(diào)研和系統(tǒng)的分析，運用早已把握的專業(yè)知識(諜報或材料)和方式，科學(xué)研究地有效地合理地合理布局營銷推廣，廣告發(fā)展戰(zhàn)略與主題活動過程，并事先推知和分辨銷售市場趨勢和消費人群思維定勢的如今和將來的要求，及其不明情況的結(jié)果，策劃的定義有五個因素：策劃者，策劃根據(jù)，策劃方式，策劃目標和策劃實際效果的策定和評定。

　　廣告策劃是當代市場經(jīng)濟的必定物質(zhì)，是廣告主題活動專業(yè)化，規(guī)范性的標示之一，英國較開始推行廣告策劃規(guī)章制度，接著很多市場經(jīng)濟比較發(fā)達的國家都創(chuàng)建了以策劃為行為主體，以藝術(shù)創(chuàng)意為管理中心的廣告方案管理機制，1986年，中國大陸廣告界初次明確提出廣告策劃的定義，它是自1979年修復(fù)廣告業(yè)以后對廣告基礎(chǔ)理論一次意識上的沖擊性，它驅(qū)使大家了解廣告工作中的特性及功效，廣告工作中剛開始踏入向顧客出示全面服務(wù)的新環(huán)節(jié)。