vi設(shè)計退出：vi設(shè)計退出策略與新品牌打造
下面是人和時代深圳VI設(shè)計公司部分案例展示：

 
圖片由人和時代CRT設(shè)計集團提供

在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)的退出策略和新品牌打造都是至關(guān)重要的決策。尤其是對于vi設(shè)計這一重要的品牌形象系統(tǒng)來說，退出策略的制定和新品牌的打造都需要經(jīng)過深思熟慮和專業(yè)的規(guī)劃。本文將以“vi設(shè)計退出策略與新品牌打造”為關(guān)鍵詞，探討如何有效地進行品牌退出和新品牌的建立，以期為企業(yè)提供有價值的思路和建議。

一、重新定位：策略性退出的前提

重新定位是企業(yè)策略性退出的前提。在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)可能會面臨產(chǎn)品銷售下滑、市場份額萎縮、品牌形象受損等問題，這時候，重新定位可以幫助企業(yè)擺脫困境，找到新的發(fā)展機遇。

重新定位的第一步是對企業(yè)進行全面的分析和評估，包括市場環(huán)境、競爭對手、消費者需求等方面。通過了解市場趨勢和競爭態(tài)勢，企業(yè)可以找到自身的優(yōu)勢和劣勢，明確自己的定位和發(fā)展方向。

接下來，企業(yè)需要重新定義自己的目標客戶群體。通過深入了解目標客戶的需求和偏好，企業(yè)可以定位自己的產(chǎn)品和服務，以滿足客戶的需求，并在市場中獲得競爭優(yōu)勢。

重新定位還需要對企業(yè)的核心競爭力進行評估和調(diào)整。企業(yè)應該明確自己的核心競爭力是什么，并通過不斷創(chuàng)新和改進來提升競爭力。

在重新定位過程中，企業(yè)還需要考慮自身的資源和能力，確定可以支持新定位的資源和能力，并在此基礎(chǔ)上做出相應的調(diào)整和改進。

最后，企業(yè)需要制定具體的實施計劃，并確保全面的溝通和協(xié)調(diào)。重新定位是一個復雜的過程，需要全員參與和配合，以確保順利實施。

總之，重新定位是企業(yè)策略性退出的前提，通過重新定位，企業(yè)可以找到新的發(fā)展機遇，提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、市場分析：把握機遇，規(guī)避風險

市場分析：把握機遇，規(guī)避風險

1、市場趨勢分析

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者需求的變化，市場環(huán)境也在不斷變化。在進行市場分析時，首先需要對市場趨勢進行分析，了解當前市場的發(fā)展方向和潛在機會。例如，可以分析目標市場的增長率、競爭態(tài)勢、消費者行為等。通過對市場趨勢的分析，可以為新品牌的打造提供指導和決策依據(jù)。

2、競爭對手分析

在競爭激烈的市場環(huán)境下，了解競爭對手的情況至關(guān)重要。通過對競爭對手的分析，可以了解他們的產(chǎn)品特點、市場份額、定價策略、營銷活動等，從而找到自己的差異化競爭優(yōu)勢。同時，還需要對競爭對手的未來發(fā)展趨勢進行預測，以便做出相應的應對措施。

3、目標市場分析

針對新品牌的打造，需要明確目標市場的特征和需求。通過對目標市場的分析，可以了解目標客戶的人口統(tǒng)計學特征、消費習慣、購買力等。同時，還需要了解目標市場中的細分市場和潛在客戶群體，以便進行針對性的市場營銷活動。

4、風險評估

在進行品牌退出和新品牌打造時，也需要評估潛在的風險和挑戰(zhàn)。例如，可能面臨的市場競爭、技術(shù)變革、政策變化等。通過對風險的評估，可以制定相應的風險管理策略，降低風險對企業(yè)發(fā)展的影響。

5、市場調(diào)研

市場調(diào)研是市場分析的重要手段之一。通過市場調(diào)研，可以了解消費者對現(xiàn)有品牌的認知和滿意度，以及對新品牌的期望和需求。同時，還可以通過調(diào)研了解消費者對競爭對手的認知和評價，為品牌退出和新品牌打造提供有價值的信息。

通過以上市場分析，企業(yè)可以準確把握市場機遇，規(guī)避市場風險，制定有效的品牌退出策略和新品牌打造計劃。同時，市場分析也需要與其他部門的合作和共享信息，以確保分析結(jié)果的準確性和全面性。

三、品牌建設(shè)：打造獨特而有吸引力的新形象

品牌建設(shè)是新品牌打造過程中至關(guān)重要的一步，通過打造獨特而有吸引力的新形象，企業(yè)可以在競爭激烈的市場中脫穎而出。在進行品牌建設(shè)時，需要注意以下幾個方面。

1、品牌定位：在打造新形象之前，企業(yè)需要明確品牌的定位。品牌定位是指企業(yè)希望在目標市場中占據(jù)的位置和形象。通過市場調(diào)研和分析，企業(yè)可以確定自己的目標受眾、競爭對手以及市場需求，從而找到自己的定位點。品牌定位應該與企業(yè)的核心價值和目標相契合，同時也要與目標受眾的需求和價值觀相符合。

2、品牌名稱和標志設(shè)計：品牌名稱和標志是企業(yè)形象的核心元素，需要具備獨特性和辨識度。在選擇品牌名稱時，可以考慮與企業(yè)的核心價值和產(chǎn)品特點相關(guān)的詞匯，同時要保證名稱的簡潔易記。標志設(shè)計要注意色彩搭配、形狀設(shè)計以及與品牌定位的一致性。一個好的品牌名稱和標志可以幫助企業(yè)在潛在客戶中建立起認知和信任。

3、品牌故事和品牌聲音：品牌故事是企業(yè)與消費者建立情感連接的重要方式。通過講述企業(yè)的故事，可以讓消費者更好地理解企業(yè)的價值觀和理念，從而建立起品牌認同感。品牌聲音是指企業(yè)在傳播中使用的語言和語調(diào)，要與品牌定位和目標受眾相匹配。通過品牌故事和品牌聲音，企業(yè)可以在市場中建立起獨特的品牌形象。

4、品牌形象塑造：除了名稱和標志，品牌形象還包括企業(yè)的產(chǎn)品、包裝、網(wǎng)站設(shè)計等方面。在進行品牌形象塑造時，要保證一致性和專業(yè)性。產(chǎn)品設(shè)計要符合目標受眾的需求，包裝設(shè)計要與品牌定位相符合，網(wǎng)站設(shè)計要簡潔明了。通過各個方面的一致性和專業(yè)性，企業(yè)可以在消費者心中建立起信任和好感。

5、品牌體驗提升：品牌體驗是消費者對品牌的整體感受，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務態(tài)度、購買過程等方面。通過提升品牌體驗，企業(yè)可以建立起與消費者的良好關(guān)系，并留下深刻的印象。提升品牌體驗可以從產(chǎn)品質(zhì)量的改進、服務流程的優(yōu)化以及與消費者的互動等方面入手。

通過以上的品牌建設(shè)措施，企業(yè)可以打造出獨特而有吸引力的新形象，從而在市場中脫穎而出。品牌建設(shè)需要與市場分析和傳播策略相結(jié)合，同時也需要與客戶關(guān)系管理相配合，以確保品牌的成功建立和維護。

四、傳播策略：有效傳達品牌價值與理念

1、傳播渠道的選擇與整合

在傳達品牌價值與理念時，企業(yè)需要選擇合適的傳播渠道，并將不同渠道進行整合，以確保信息的廣泛傳播和有效傳達。首先，企業(yè)可以利用社交媒體平臺，如微博、微信、Facebook等，通過發(fā)布有關(guān)品牌的內(nèi)容和活動，吸引目標受眾的關(guān)注，并與他們建立互動。此外，企業(yè)還可以通過電視、廣播、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體渠道，將品牌信息傳遞給更廣泛的受眾群體。此外，企業(yè)還可以考慮與行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖、明星代言人等合作，借助他們的影響力來傳播品牌價值與理念。

2、內(nèi)容營銷的策略與執(zhí)行

內(nèi)容營銷是一種通過創(chuàng)作和分享有價值的內(nèi)容來吸引目標受眾，并激發(fā)他們的興趣和參與的營銷方式。在傳達品牌價值與理念時，企業(yè)可以通過內(nèi)容營銷來有效傳達。企業(yè)可以創(chuàng)作和分享與品牌相關(guān)的文章、視頻、圖片等，以展示品牌的獨特性、特點和核心價值。此外，企業(yè)還可以通過用戶故事、案例分享等方式，講述與品牌相關(guān)的真實故事，以引起受眾的共鳴和認同。在執(zhí)行內(nèi)容營銷策略時，企業(yè)需要確保內(nèi)容的質(zhì)量和創(chuàng)新性，同時要根據(jù)不同的渠道和受眾群體的特點，進行個性化的定制和推送。

3、品牌形象的一致性營造

傳達品牌價值與理念需要確保品牌形象的一致性。企業(yè)需要在各個傳播渠道上保持統(tǒng)一的品牌形象，包括品牌標識、口號、色彩、字體等。通過統(tǒng)一的品牌形象，企業(yè)可以在受眾心中建立起品牌的認知和形象，增強品牌的辨識度和忠誠度。此外，在傳達品牌價值與理念時，企業(yè)還可以利用品牌形象的元素來傳遞特定的信息和情感，以引起受眾的共鳴和情感共鳴。

4、品牌故事的講述與演繹

品牌故事是傳達品牌價值與理念的重要方式之一。通過講述品牌背后的故事和宗旨，企業(yè)可以讓受眾更好地理解和認同品牌的核心價值。在講述品牌故事時，企業(yè)需要注意故事的情節(jié)和節(jié)奏，以保持受眾的興趣和關(guān)注。此外，企業(yè)還可以通過演繹品牌故事的形式，如微電影、廣告片等，將品牌的核心價值和理念生動地呈現(xiàn)給受眾，以加強品牌的影響力和感染力。

5、口碑營銷的建構(gòu)與維護

口碑營銷是一種通過用戶口口相傳的方式來傳播品牌價值與理念的營銷方式。在傳達品牌價值與理念時，企業(yè)需要關(guān)注和引導用戶的口碑。企業(yè)可以通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，以及建立良好的用戶體驗，來獲得用戶的滿意和推薦。此外，企業(yè)還可以積極回應用戶的意見和反饋，加強與用戶的互動和溝通，以建立起良好的品牌口碑和用戶關(guān)系。通過口碑營銷，企業(yè)可以有效傳達品牌的價值和理念，同時也可以吸引更多的潛在客戶和用戶的關(guān)注。

五、客戶關(guān)系管理：維護現(xiàn)有客戶并吸引新客群

1、客戶關(guān)系管理的重要性

在退出策略和新品牌打造過程中，客戶關(guān)系管理是至關(guān)重要的一環(huán)。一方面，維護現(xiàn)有客戶關(guān)系可以保持企業(yè)的穩(wěn)定收入來源，提高客戶忠誠度，并為新品牌打造提供可靠的市場參考。另一方面，吸引新客群可以擴大企業(yè)的市場份額，增加銷售額，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。

2、客戶維護策略

在退出原有品牌并推出新品牌時，企業(yè)需要積極主動地與現(xiàn)有客戶進行溝通和互動，以確保他們對品牌變化的理解和接受。首先，企業(yè)可以通過個性化的溝通方式，如電話、郵件或面對面的會議，向客戶解釋品牌退出的原因和新品牌的優(yōu)勢。其次，企業(yè)可以提供一定的折扣或優(yōu)惠活動，以激勵現(xiàn)有客戶繼續(xù)購買新品牌的產(chǎn)品或服務。此外，企業(yè)還可以建立客戶反饋機制，及時了解客戶對新品牌的意見和建議，并及時采取措施解決客戶的問題和需求。

3、吸引新客群的策略

為了吸引新客群，企業(yè)需要根據(jù)新品牌的定位和目標市場制定相應的營銷策略。首先，企業(yè)可以通過市場調(diào)研和分析，了解目標客戶的需求和偏好，并根據(jù)這些信息設(shè)計產(chǎn)品特性和定價策略。其次，企業(yè)可以通過市場推廣活動，如廣告、促銷和公關(guān)活動，提高新品牌的知名度和美譽度。此外，企業(yè)還可以與行業(yè)合作伙伴建立合作關(guān)系，共同開展市場活動，擴大品牌影響力。最后，企業(yè)還可以通過線上渠道，如社交媒體和電子商務平臺，與目標客戶進行互動和交流，提高品牌的可見性和親和力。

4、客戶關(guān)系管理的持續(xù)性

客戶關(guān)系管理是一個持續(xù)的過程，企業(yè)需要不斷跟進和改進客戶關(guān)系管理策略，以適應市場和客戶需求的變化。首先，企業(yè)可以利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，對客戶進行分類和分析，以便更好地了解客戶需求和行為，并制定相應的營銷和服務策略。其次，企業(yè)可以定期進行客戶滿意度調(diào)研，了解客戶對企業(yè)和產(chǎn)品的評價，并根據(jù)反饋結(jié)果進行改進。此外，企業(yè)還可以定期組織客戶活動和培訓，增強客戶與企業(yè)的互動和忠誠度。最后，企業(yè)可以通過提供優(yōu)質(zhì)的售后服務和個性化的定制產(chǎn)品，不斷提升客戶體驗，加強客戶關(guān)系的黏性和長期價值。

總結(jié)起來，客戶關(guān)系管理是企業(yè)退出策略和新品牌打造過程中不可或缺的一部分。通過維護現(xiàn)有客戶關(guān)系和吸引新客群，企業(yè)可以穩(wěn)定現(xiàn)有市場份額，并開拓新的市場機會。在實施客戶關(guān)系管理策略時，企業(yè)需要注重個性化的溝通和互動，提供優(yōu)惠和折扣活動，積極傾聽客戶的意見和建議，并不斷改進和優(yōu)化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。只有不斷滿足客戶需求，提升客戶體驗，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

六、引用與參考資料

1、品牌退出策略與新品牌打造的研究文獻

在研究品牌退出策略與新品牌打造的過程中，可以參考以下相關(guān)文獻：

a) Keller, K.L. (2008). Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.

b) Aaker, D.A. (2012). Building Strong Brands. New York, NY: Simon & Schuster.

c) Kapferer, J.N. (2012). The New Strategic Brand Management: Advanced Insights and Strategic Thinking. London, UK: Kogan Page.

d) Kotler, P., & Keller, K.L. (2016). Marketing Management. Boston, MA: Pearson Education.

e) Vries, J. de, & Gensler, S. (2015). Effects of traditional advertising and social messages on brand-building metrics and customer acquisition. Journal of Marketing, 79(5), 1-20.

f) Keller, K.L. (2013). The seven deadly sins of brand management. Journal of Brand Management, 20(9), 1-6.

g) Loken, B., & John, D.R. (2016). Brands and branding: Research findings and future priorities. Journal of Marketing Research, 54(1), 1-20.

2、品牌退出策略與新品牌打造的案例研究

通過研究一些成功的品牌退出和新品牌打造案例，可以獲取寶貴的經(jīng)驗和啟示，例如：

a) Procter & Gamble: The brand portfolio restructuring of P&G, including the exit of some brands and the launch of new brands, such as the acquisition of Gillette and the development of brands like Febreze and Swiffer.

b) Apple: The repositioning and relaunch of the Apple brand in the late 1990s under the leadership of Steve Jobs, which revitalized the company and led to the successful introduction of new products like the iMac, iPod, and iPhone.

c) Coca-Cola: The brand repositioning and launch of new products, such as Coca-Cola Zero and Coca-Cola Life, to appeal to different consumer segments and address changing market trends.

d) Netflix: The transformation of Netflix from a DVD rental service to a streaming platform, including the repositioning of the brand and the development of original content, which resulted in significant growth and market dominance.

e) Airbnb: The successful launch and establishment of Airbnb as a disruptive player in the hospitality industry, challenging traditional hotel brands and creating a unique and differentiated brand experience.

3、行業(yè)報告和市場調(diào)研

參考行業(yè)報告和市場調(diào)研數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解當前市場情況和趨勢，為品牌退出和新品牌打造提供依據(jù)，例如：

a) Euromonitor International: Global industry reports and market research on various industries, providing insights into market size, growth rates, and competitive landscape.

b) Nielsen: Market research reports and consumer insights on consumer behavior, preferences, and trends, helping companies understand target audience segments and develop effective brand strategies.

c) Kantar: Market research and brand consulting services, offering data and insights on brand performance, customer perception, and market dynamics.

d) IBISWorld: Industry reports and market research on a wide range of industries, including market trends, competitive analysis, and industry outlook.

e) Deloitte: Industry reports and market analysis, covering various sectors and providing insights into market dynamics, emerging trends, and strategic implications for brands.

4、專業(yè)咨詢和品牌策略服務

借助專業(yè)咨詢和品牌策略服務的機構(gòu)和專家，企業(yè)可以獲得專業(yè)的建議和支持，例如：

a) Interbrand: Brand consultancy and strategy services, offering expertise in brand valuation, brand strategy, and brand experience design.

b) Landor: Brand consulting and design services, helping companies create and manage brand identities, develop brand positioning, and implement brand communication strategies.

c) Prophet: Brand and marketing consultancy, providing strategic insights, brand analytics, and customer experience design to drive brand growth and differentiation.

d) FutureBrand: Brand strategy and design consultancy, specializing in brand positioning, brand architecture, and brand experience across various industries.

e) McKinsey & Company: Management consulting firm, offering strategic advice and support in brand strategy, brand portfolio management, and market entry strategies, among others.

5、學術(shù)研究和期刊論文

參考學術(shù)研究和期刊論文可以獲取最新的理論觀點和實證研究結(jié)果，以支持品牌退出和新品牌打造的決策和實施，例如：

a) Journal of Brand Management: Academic journal focusing on brand management theories, strategies, and case studies.

b) Journal of Marketing: Premier marketing journal covering a wide range of marketing topics, including brand management, consumer behavior, and marketing strategy.

c) Journal of Advertising Research: Academic journal publishing research on advertising effectiveness, brand communication, and consumer insights.

d) Journal of Consumer Psychology: Research journal exploring consumer behavior, decision making, and brand perception.

e) Harvard Business Review: Business magazine publishing articles and case studies on various business topics, including brand management, marketing strategy, and organizational behavior.

根據(jù)大綱內(nèi)容，本文以“vi設(shè)計退出策略與新品牌打造”為關(guān)鍵詞，探討了如何有效地進行品牌退出和新品牌建立的方法和策略。首先，重新定位是實施策略性退出的前提，企業(yè)應該重新評估市場競爭環(huán)境和自身競爭力，以確定是否需要退出原有的vi設(shè)計。其次，市場分析是成功打造新品牌的關(guān)鍵，企業(yè)需要把握市場機遇，規(guī)避風險，了解目標客戶需求和競爭對手的優(yōu)勢劣勢，以制定合適的品牌建設(shè)策略。第三，品牌建設(shè)是打造獨特而有吸引力的新形象的關(guān)鍵，企業(yè)應該確定品牌的核心競爭力和差異化特點，并通過設(shè)計與傳達品牌形象，以吸引目標客戶。第四，傳播策略是有效傳達品牌價值與理念的關(guān)鍵，企業(yè)應該選擇適合的傳播渠道，并制定具體的傳播計劃，以確保品牌信息能夠傳達給目標客戶。第五，客戶關(guān)系管理是維護現(xiàn)有客戶并吸引新客群的關(guān)鍵，企業(yè)應該注重與客戶的溝通和互動，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，以建立良好的客戶關(guān)系。最后，本文總結(jié)了以上的關(guān)鍵點，并提供了有價值的思路和建議，幫助企業(yè)有效地進行品牌退出和新品牌建立。通過本文的研究，希望能夠為企業(yè)提供實用的指導，使其在競爭激烈的市場中取得成功。

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